Arbeitsweise – Der Navigate-Faktor

Die Zeit der Relaunches ist vorbei. Gerade die Websites unserer großen Kunden werden heutzutage langsam, aber stetig modernisiert – Stück für Stück anstatt alles auf einmal. Eine neue Applikation hier, eine grafische Überarbeitung dort, neue Webfonts oder Icons. Das Zauberwort heißt „Continous Integration“ und dafür benötigt man die richtigen Tools, um den Überblick zu behalten. Ob GIT in der Programmierung oder Kanban im Projektmanagement, ob digital oder analog, die Navigate AG hat alles notwendige am Start:

Continous Integration

Die Zeit der Relaunches ist vorbei

  • Vollständige Trennung von Inhalten und Layout bei modernen CMS
  • Nahtlose Datenübernahme aus DB oder XML
  • Theme-Wechsel statt Redesign
  • Evolution statt Revolution mit ständiger, leichter Weiterentwicklung
  • Bekannte Beispiele: Amazon und eBay

Modernes Projektmanagement

  • Kontinuierliche Integration
  • Versionsverwaltung mit GIT
  • Ticketsystem mit Redmine unter Beteiligung der Kunden
  • Tägliche Kanban-Meetings der Projektteams
  • Wöchentliche Abstimmung der Projektleiter mit dem Vorstand
  • Projektdokumentation in Redmine (Wiki) oder separatem System

Versionskontrollsystem GIT

  • Versionskontrollsystem, entwickelt von Linus Thorvalds, dem Erfinder von Linux
  • Mehrere Entwickler können parallel am gleichen Code arbeiten und ihre Stände wieder zusammenführen
  • Veränderungen am Code lassen sich leicht dokumentieren und nachvollziehen – was bei der Fehlersuche sehr hilfreich sein kann
  • Unterschiedliche Stände des Codes lassen sich verwalten – Staging-Konzepte sind einfach umsetzbar
  • Wir hosten mit „Gitlab“ unsere eigene Versionskontrollsoftware auf einem eigenen Server (Serverstandort Deutschland, verschlüsselte Kommunikation, Updates durch Spezialisten)

Projektmanagement

  • Selbst-gehostete Projektmanagement-software Redmine, welche wir für Dokumentationszwecke und Kundenkommunikation einsetzen
  • Kunden wird Zugang zu eigenen Projekten gewährt
  • Tickets können einfach geschrieben und verfolgt werden
  • Arbeitsweise wird erheblich beschleunigt durch den Einsatz von Redmine als „Single Point of Truth“
  • Einsatz von Kanban-Boards und –Meetings
  • Regelmäßige Treffen der
    Projektleiter mit der Geschäftsführung zur Abstimmung der Abläufe
  • Einsatz von Elementen der agilen Softwareentwicklung:
    • Paarprogrammierung
    • Story-Cards
    • Definition von kleinen, leichter kalkulierbaren Arbeitspaketen
    • Test-driven-Development

Koordination der Umsetzung

Koordination externer Partner

Bei der Umsetzung eines Internetauftritts gibt es viele Dinge zu beachten. Die Auswahl eines geeigneten Content Management Systems ist nur eines davon. Wenn bereits ein Corporate Design existiert, ist oft eine enge Abstimmung mit der Werbeagentur aus dem Print-Bereich erforderlich, um Logos, Bilder und andere Vorlagen zu erhalten. Manchmal sind auch externe Dienstleister am technischen Umsetzungsprozess beteiligt, wie z. B. kommunale Rechenzentren oder Hersteller von Produktdatenbanken.

Wir koordinieren für Sie alle beteiligten Partner, halten auf Wunsch Workshops ab und sorgen so für eine reibungslose und termingerechte Umsetzung Ihres Internetprojekts. Sie können sich beruhigt zurücklehnen und auf unsere langjährige Erfahrung vertrauen.

Interne Projektleitung

Manchmal fehlen einem schlicht die Ressourcen. Das Projekt nimmt Sie sowieso schon stark in Anspruch. Die Inhalte sollen überarbeitet werden, neue Bilder sind auszusuchen oder zu fotografieren und das normale Tagesgeschäft löst sich auch nicht in Luft auf. Navigate unterstützt Sie nicht nur in der grafischen oder programmiertechnischen Umsetzung Ihres Vorhabens. Auf Wunsch übernehmen wir auch die gesamte interne Projektleitung. Hierbei koordinieren wir alle beteiligten internen Stellen und sorgen durch unsere Erfahrung aus vielen hundert Projekten für einen möglichst reibungslosen und ressourcenschonenden Ablauf.

Qualitätssicherungsmaßnahmen

  • Dokumentation sowohl in Redmine als auch im Quellcode
  • 4-Augen-Prinzip in Konzept- und Realisierungsphase (Code-Review)
  • Automatische Tests bei Einsatz von Test-driven-Development
  • Cross-Browser-Testing durch verschiedene Personen außerhalb des Entwickler-Teams
  • Einhaltung von definierten Webstandards
  • Ladezeit-Optimierung (minified-Dateien…)

Presse

21.10.2019

qwertiko GmbH: Navigate IT Services mit neuem Namen

Als Tochterfirma der Navigate AG 2007 in Karlsruhe gegründet, wird die Navigate IT Services GmbH nunmehr flügge und gibt sich einen neuen Namen: qwertiko GmbH. Der IT-Dienstleister…

 

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